自7月4日台州日报头版大篇幅报道我公司的精益生产成效后,12月12日,精益生产又一次被提到风口浪尖成为焦点.题为"在微利取代暴利,消费者主权取代生产者主权时,没有竞争力的企业将会感受到生存的极度艰难,民建会员建议——推行精益生产改革企业内部管理"的头条新闻犹如一颗重磅炸弹来袭,威慑四方.作为各级政协委员、党政领导干部、知识界人士和成功民营企业家们的喜爱读物,享有"有识之士的声音,有识之士的报纸"美誉的联谊报发表了该文章.

    该篇报道中通过对我省企业存在的诸多问题的剖析,得出一个严峻的结论：微利取代暴利,消费者主权取代生产者主权,买方取代卖方时,没有竞争力的企业将会感受到生存的极度艰难,尤其是经历了这次金融危机后,企业普遍感受到了前所未有的经营压力……精益生产在此时此刻尽显其魅力：通过杜绝浪费,不断改善质量、生产率,降低成本,通过生产线的单元管理,促成团队形成和企业整体素质的提高,使得自我完善的体制得以建立.民建会员王敏兴还强调地提出了其先见：做好精益生产是企业内部管理的一次革命,要革命恐怕就得准备牺牲和流血,需要企业高层领导首先带头改变思维观念. 

    该篇报道还重点引用了我公司所长陶学定的建议作为结束."企业从最接近用户的区域开始推行精益生产,能取得事半功倍的效果.在制造业中,即从劳动力最密集的装配部门开始,通过改善作业方式,能在场地利用、人员减少、库存周转、质量提高、顾客反馈等方面产生十分明显的效果,再通过对关键问题的确立、剖析,有针对性地改善工装、有目的性地购买设备,也会在工人们的思想中树立起精益企业的"形象",从而更快地推动精益化进程."

    让精益生产助企业新生、强生！