专家团队
Expert team
姓名：东 秀和
基本情况：
JMC高级顾问。1974年毕业于名古屋大学工学部机械工学科，同年进入丰田汽车集团，主要任职于生产技术、开发部门，丰田TQM推进部骨干干部，有丰富的现场实务经验。在丰田以及丰田集团进行ＳＱＣ的活用与实践。在丰田全集团扩展运用SQC软件的品质保障活动，以及技术人员技能提高，成就不断扩大。获得塑性加工学会授奖的同时，多所大学、日本以及海外制造企业、和其他行业的咨询指导。
专业特长：
擅长TQM，品质数据分析管理，新开发产品的品质确保而实现产品的轻量化、削减成本、感性评价。现场改善实绩：车辆走行重要零件的生产技术开发、汽车内装新零件的生产技术开发、延长模具寿命、引擎、电机主芯生产技术开发、提高试作品成品率等。
姓名：青木幹晴
基本情况：
30年丰田发动机生产一线管理经验 曾为天津广电、宜昌纺织两家国企及大东鞋业 、澳德思电器两家民企做工艺流程优化及现场 改善指导。现任日本制造业研究中心高级顾问。著作：【丰田生产工厂防错法大 全】、【日本汽车工厂】
专业特长：
成本预算管理、工艺流程、人员管理、品质管理、现场管理专家。
姓名：林HIROSI
基本情况：
日籍讲师，JMC高级顾问。拥有45年日本丰田汽车工作经历，先后在丰田车体总公司制造部、富士松工厂制造部、工务部，刈谷、inade工厂工务部，现一直担任加藤制作所总公司顾问，主要从事生产管理、供应链等方面的工作。中国现场改善指导企业有 美的集团 、上海汽车集团、 五征集团、 全友家具、 大东鞋业等。
专业特长：
擅长零件准备系统建设及管理、新盘点体系构筑、生产管理系统改善、E-KANBAN导入、新工务SMS系统导入、交货包装形态调整机制等。
姓名：松本守
基本情况：
日籍讲师，JMC高级顾问。40多年供职于丰田车体株式会社。主要从事生产管理，物流管理，新工厂建立，曾支援过泰国，马来西亚，广州丰田等新生产线建立。年曾在中国美的、成都全友家居进行改善指导。
专业特长：
擅长新工厂建设、TPS的推进和导入、新生产线的建设，物流管理，品质改善管理等领域。
姓名：铃村 胜一
基本情况：
日籍讲师，JMC高级顾问。1961年任职丰田汽 车总务部，转入三好工厂后的40年间，主要从事现场管理 和TPS的工作。主要负责车辆生产和生产工序管理。对车 身、涂装、组装等工序进行管理、配件准备、是丰田唯一 一位全方位车辆管理负责人。此外还常驻海外，负责丰田 在澳大利亚、英国、美国等国丰田生产方式的导入。2016 年开始担任JMC专属高级顾问。曾经指导韩国现代、三星、 三一重工等企业。
专业特长：
丰田看板生产方式、新工厂建设、TPS的推进 和导入、根据工厂实际情况制定标准作业体制、新机架生 产线的建设、品质改善管理、安全生产管理、生产计划管 理等领域。
姓名：丰田贞道
基本情况：
40年就职于汽车油箱顶级制造商堀江金属，主要从事于生产技术等部门，负责模具设计、 投产准备等。 1984年，参加丰田汽车主办的品质改善事例发表大会，受 个人优秀奖，之后加入大野耐一为领导的TPS改善组 。2004年进入丰田一级供应商大丰精机推进TPS活动。曾经对美国福特供应商、墨西哥汽车零件供应商、丰田集团FTS的供应商进行改善指导。指导的中国企业有老板电器、五征集团、钱江摩托等。
专业特长：
精益生产指导（快速换模、物流改善、组装线改善）、道场建设、模具设计和冲压等指导。
姓名：山口 胜彦
基本情况：
日籍讲师，JMC高级顾问。长年工作于大型制造业IT部门，指导以丰田生产方式为基础的工厂，最大限度发挥IT化作用，提高生产效率、构筑生产和物流的自动化。之后在IBM与丰田的合并公司对日及海外的制造业进行生产管理、SCM、物流、CRM、管理会计、电子商交易等领域导入最新的IT方案，以强化客户的国际竞争力和利益最大化。从数年前开始对日本企业的中国部工厂进行改善指导和IT运用，提高生产效率。现场改善指导中国企业有美的集团 、五征集团、 岸宝纸业、 三联重工等。
专业特长：
擅长工厂自动化系统建立、生产管理、物流管理、TPS的推进和导入。
姓名：神保 诚
基本情况：
JMC高级顾问。长年工作于日产发动机供应商压铸部，负责设备选定，工序设计，模具设计，制造，品质管理， 生产管理，经历多个部门，完成工厂品质提升，2002年在公司导入目标管理，部门成本管控，自动化生产系 统。2008年成立JRISE，专业从事指导压铸，金属加工，金属切 削企业技术指导与经营指导，指导日产发动机印度 工厂，新工厂建设与技术提升，丰田一级供应商压 铸企业技术指导，日刊工业新闻指定技术老师，爱 知县技术传承匠人项目指导人员。海外援助经验：印度铃木工厂，马来西亚日产工厂，发动机部门指导。
专业特长：
擅长铝压铸技术，设备，铸造条件，工厂人员培养 、现场运营管理。
姓名：竹村 茜香
基本情况：
毕业于名古屋大学，日本制造业研究中心高级顾问。爱知大学兼职讲师、爱知县技术指导讲师，岐阜县企业指导讲师，安全管理指导专家。拥有日本综合技术监理机械技术士国家资格，对制造型企业的综合技术指导方面拥有常年的指导经验。
专业特长：
在省人省力化，自动化设计与改善上拥有丰富的经验与造诣。还对生产流程的合理化设计与改善，安全管理，人才培养上也有丰富的经验与造诣。
姓名：堀切俊雄
基本情况：
毕业于日本九州大学，产业战略硕士。世界著名精益大师堀切俊雄，日本丰田企业管理研究所董事长，日本TPS＆TMS认证协会理事长。 亲受精益鼻祖大野耐一指导和林南八同为当今TPS界最权威人士 丰田的合资公司台湾国瑞汽车的创始人 丰田汽车中国部的创始人之一，培养过多数中国精益资深专家。 堀切先生1966年加入丰田汽车公司，在丰田公司近50年。堀切先生从一开始进入丰田后受精益鼻祖大野耐一先生的亲自指导，之后见证经历了整个丰田精益的变革。成立一般社团法人日本TPS认证协会,不仅把原汁原味的TPS布道全球,还创立了新TPS门派除了指导过大量日本企业外,还亲自指导过美国波音、哈雷等美国企业,中兴通讯、远景能源、 金杯汽车、奇瑞汽车、 长城汽车、BYD、 华晨绵阳发动机等中国企业,普项、SL等韩国企业, PCA、Rostselmash、NLMK,、SVEZA、 OMK、 Severstal等俄罗斯,除此之外还指导过意大利、墨西哥、越南、斯里兰卡、印度等国家知名企业。 出版书籍： １、新丰田流生产方式（日経BP社出版日文） ２、新丰田流生产方式（中文版） ３、丰田的成本（かんき出版―日文） ４、丰田的成本（韩文版）
专业特长：
TPS精益生产管理、企业经营管理、VE价值工程咨询指导专家。
